2018年12月21日 / 最終更新日 : 2018年12月20日 黒澤基博 ブログ 意思決定バイアス２ アンカリング効果 前回のヒューリスティックに続き意思決定を危うくする要因に迫りたい。 今回はアンカリング効果を取り上げる。 アンカリング効果とは、何らかの推定や見積もりの際に、先に提示された数値（アンカー）により認識や判断が影響されること […]
2018年12月10日 / 最終更新日 : 2018年12月10日 吉岡健 ブログ 日本語版DMBOK2を読む DAMA日本支部とMetafindコンサルティング株式会社監訳、「データマネジメント知識体系ガイド第二版（DMBOK2）」日本語版が日経BP社より出版された。 データマネジメント知識体系ガイド 第二版 https://t […]
2018年11月27日 / 最終更新日 : 2018年11月27日 高橋章 ブログ データマネジメントを支えるデータスチュワード 企業でデータマネジメントのリーダーシップを執る役割として、CDO（チーフデータオフィサー）が知られるようになってきました。しかし、CDOを支え、現場でデータマネジメントを実施する役割は、あまり注目されていません。そうした […]
2018年11月8日 / 最終更新日 : 2018年11月7日 本間朗子 ブログ 非構造化データも含めたメタデータ管理の考察 構造化データだけではなく、音声、画像、センサーデータなどの非構造化データも含めてクラウド上に集約し解析などに利活用しているケースが多いと思います。 これらの中から必要な時に必要なデータが取り出せるように管理するにはどうす […]
2018年10月26日 / 最終更新日 : 2018年10月26日 黒澤基博 ブログ 意思決定バイアス1 ヒューリスティック ある会社は、データマネジメントプリンシプルに「データ資産の価値は意思決定で最大化する」と記述している。 データマネジメントの目的の１つは、コンピュータを使ったデータ解析と人間の意味解釈によって物事の因果関係を明らかにし、 […]
2018年10月12日 / 最終更新日 : 2018年10月12日 吉岡健 ブログ 保守業務の改善とデータマネジメント 日本の製造業は「モノの販売」から「サービスの提供」に比重を移し始めている。市場にモノが行き渡る一方、保守部品の販売や修理などビジネスとしては小口ながら長期に安定した収益をもたらしてくれる。多くの製造業は少し以前からそのこ […]
2018年9月27日 / 最終更新日 : 2018年9月27日 高橋章 ブログ CDOは企業にどれだけ定着しているのか データマネジメントに取り組もうとする企業の方と話しているときに、CDO（Chief Data Officer）について尋ねられることがあります。 「海外ではどのくらいの企業がCDOを設置していますか」、「我が社でもCDO […]
2018年9月14日 / 最終更新日 : 2018年9月13日 黒澤基博 ブログ AIによる未来予測 「AI投信、ただ今学習中」の記事を、日本経済新聞（2018.9.8）で見つけた。 AIを用いた日本株式の運用が、うまく機能していないようだ。
2018年8月31日 / 最終更新日 : 2018年8月31日 本間朗子 ブログ データマネジメント組織と期待される役割：DMBOK 2nd editionを読んで その8 データマネジメント組織を設置して、企業内で取り扱うデータの管理に取り組む話を良く耳にするようになりました。一方で、組織化せずにまずは、データ利活用やシステム構築プロジェクトの中にDA（データ アーキテクト）を配置してデー […]
2018年8月8日 / 最終更新日 : 2018年8月8日 黒澤基博 ブログ 定量的理念型データ 「我々はメタデータに基づき人を殺す」とは、元NSA長官のマイケル・ヘイデンス大将の言葉である。（著書：アルゴリズムが「私」を決める。WE ARE DATA より） 注：NSAはアメリカ国家安全保障局の略称。 ある人物の行 […]
